亚太教育为您提供专业的人力资源培训,学历提升培训,心理咨询师培训,育婴师家政培训

您所在的位置:主页 > 人力资源管理学院 > 人力资源二级 >

2018年5月二级人力资源管理师考试重点掌握:薪酬

2018-08-10作者:无锡亚太教育--专业人力资源培训学校 点击量:

薪酬制度各类型的内容和特点

①岗位薪酬制:是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。

·特点:A.根据岗位支付薪酬。B.以岗位分析为基础。C.客观性较强。

·主要类型:A.一岗一薪制。B.一岗多薪制。C.岗位薪点薪酬制。

②技能薪酬制:是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。

·特点:强调根据员工的个人能力提供薪酬,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。

·前提:A.明确对员工的技能要求。B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。C.将薪酬计划于培训计划相结合。

·主要类型:A.技术薪酬:根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。B.能力薪酬:以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。

③绩效薪酬制:以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。

·特点:A.注重个人绩效差异的评定,反应了个人能力和工作动机方面的差异。B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的。C.在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。

·不足:A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。B.过于强调个人的绩效。C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。

·主要类型:A.计件薪酬制(计件工资制)。B.佣金制(提成制)。

薪酬制度设计的原则

①公平性原则。(内部公平性——通过岗位评价达到;外部公平性——进行工资市场调查)

②激励性原则。

③竞争性原则.

④经济性原则。

⑤合法性原则

薪酬制度设计的内容和方法

①薪酬水平及其影响因素:

A.企业外部:市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。

B.企业内部:企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。

②薪酬结构类型:

A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)

C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)D.组合薪酬结构(组合薪酬制)

③薪酬等级:薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。

薪酬制度设计的程序

①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。

②岗位评价与分类。

③薪酬市场调查。

④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平)

⑤薪酬结构的确定

⑥薪酬等级的确定

⑦企业薪酬制度的实施与修正

【例】以下不属于岗位薪酬制的是( )。

A.一岗一薪制

B.技术薪酬制

C.一岗多薪制

D.薪点薪酬制 答案:B

热点2017年人力资源考试真题及答案专题|人力资源管理师试题库

人力资源管理师考试告别盲目备考,名师破解核心考点,详解人力六大模块,增设职场实操!点击进入>>

申请免试入学 点击进入咨询 分享到朋友圈

亚太教育 更多>

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

清清楚楚升学历

现在很多想考研的考生都比较关心的问题 大多都在于研究生的报考条件是什么?考试的 科目有哪些?等等。...

1、报名条件
详细学员现状,为学员指定适合自己的技能 学历提升方案
2、报考专业
根据学员职业、未来职业规划等情况,为学 员介绍适合自己的专业及课程
3、院校费用
清楚学员要求后,推荐院校,介绍学校收费 情况.学费可分期支付。
我要咨询报名

学员疑问 更多>

我初中学历,能不能报考大专?
成人高考、网络教育、自考都可以的。
报考大专升本科学费是多少?
成专升本的院校收费一般在5000-8000左 右,你是要报考哪所院校。
我该报考什么专业呢?
请问你现在的职业或者未来发展规划,了 解清楚后,推荐适合你的专业。
我要在线提问

信赖18年金品质 合作名校 全国十佳教育机构 高校教学基地 完备服务系统

学校地址:无锡亚太教育总校地址:无锡市健康路4号国际教育中心8楼
咨询热线:400-662-0510
免责申明:网站中部分图片或文字来源于网络,如有侵犯到您的权益,
我们深表歉意,请来电告知,我们立即删除!

关注亚太微博

关注亚太微信